企画書・図面・見積の作成に半日以上かかる
要件ヒアリング後に企画書、会場レイアウト、資機材見積を別々に作るため、提案の初速が遅れます。案件が重なるほど営業と制作の両方が詰まります。
イベント施工AI社員
企画書、会場図面、資機材見積、スタッフ配置を人力でつなぐほど、案件対応力は頭打ちになります。
イベント施工AI社員が提案準備から搬入出、現場進行、実施報告までを統合支援。半日かかっていた企画書・見積・図面作成を30分へ圧縮し、受注対応件数を倍増させます。
Issues
属人化している業務を分解すると、採用不足より先に処理速度と精度の限界が見えてきます。AI社員は、そのボトルネックを定量KPIで潰すための実務設計です。
要件ヒアリング後に企画書、会場レイアウト、資機材見積を別々に作るため、提案の初速が遅れます。案件が重なるほど営業と制作の両方が詰まります。
複数会場・複数案件の人員配置を表計算で管理しているため、稼働状況の更新が追いつかず、同じスタッフを重複でアサインしてしまいます。
搬入出計画、進捗共有、安全チェックが案件ごとに分かれ、同日に複数会場を走らせると情報の抜け漏れが発生しやすくなります。
案件終了後の振り返り、実績集計、改善点の記録が後回しになり、類似案件でもレイアウトや見積を毎回ゼロから組み直しています。
Scenarios
単一タスクの自動化ではなく、入力から判断、帳票化、共有まで一連の業務をつなげて自動化します。Before / After で運用差分が見える形に整理しました。
対象: 営業 / 制作ディレクター
ヒアリング内容を整理し、PowerPoint、図面ソフト、見積書を個別に起票。案件ごとに半日から1日を消費していました。
会場条件と要件を入力すると、AIが企画書ドラフト、レイアウト案、資機材見積を同時に生成。提案書の初版を30分以内に提出できます。
対象: 制作進行 / 人員管理
案件ごとの稼働状況を手で見比べながら調整していたため、ダブルブッキングや現場ごとの過不足が起きていました。
AIが案件日程、必要スキル、稼働状況を見て最適な配置案を提示。資機材の在庫状況も同時にチェックします。
対象: 現場責任者 / 安全担当
搬入出計画、当日進捗、チェックリスト、安全記録が別々の表で管理され、複数会場の状況をリアルタイムに追えませんでした。
AIが工程、写真、チェックリストを統合し、遅延箇所や未完了タスクだけを抽出。関係者向けの指示文面まで自動で作成します。
対象: 営業企画 / 制作
実施報告書、来場者分析、改善点の整理が後ろ倒しになり、同種案件でも過去知見を活かしきれていませんでした。
AIが写真、来場者データ、原価実績をもとに報告書を自動作成し、次回提案の改善ポイントを案件DBに蓄積します。
Coverage
現場では、主要タスクだけ自動化しても周辺業務が詰まると改善は止まります。AI社員は前後工程も含めて業務を束ねます。
ヒアリング情報から提案書の構成と文面を自動でドラフト化します。
会場条件と要件からレイアウト案や図面たたきを生成します。
資機材マスタと数量条件から見積書をすばやく算出します。
案件、スキル、稼働状況をもとに最適な人員配置案を提示します。
当日進行、搬入出、チェックリストを統合して遅延箇所を可視化します。
案件別の売上、原価、追加手配コストを集約し、利益状況を見える化します。
写真付き報告書、来場者分析、フォローメールまでを連続で生成します。
過去案件のレイアウト、見積、改善点を蓄積し、次回提案に再利用します。
Impact
イベント施工AI社員は、提案スピードを上げるだけでなく、スタッフ配置と現場進行の精度を引き上げます。受注件数の増加とオペレーション品質を同時に狙える構成です。
企画書、図面、資機材見積をまとめて生成し、提案の初速を上げます。
提案準備と配置調整の工数を削減し、同じ人数で倍の案件に対応します。
稼働状況の自動管理で、現場直前の差し替えや人員不足を防ぎます。
Process
最短で成果を出すために、対象業務を限定してPoCを回すのではなく、先に業務設計と評価指標を固めてから本番運用へ接続します。
企画、図面、見積、配置、当日進行、報告までの流れを棚卸しし、詰まっている箇所を洗い出します。
企画書、図面、見積、配置のテンプレートと、案件DBの入力ルールをAI社員用に整備します。
会場情報、資機材マスタ、スタッフ情報、既存ツールを接続し、過去案件で精度検証を行います。
まずは1案件群で運用を開始し、提案速度と現場トラブル件数を週次で確認しながら横展開します。
FAQ
無料相談の前に確認されることが多い論点を、実務導入の前提に沿って整理しました。